HoganDevelop

Tehetségek fejlesztése

Hiszünk az önismeret erejében. A HoganDevelop riportok az önismeret segítségével formálják a munkatársak karrierjét. Azonosítják egy adott munkavállaló erősségeit, képességeit, határait, valamint hogy miként viszonyul munkatársaihoz, egyes döntési helyzetekben hogyan viselkedik.

A Hogan fejlesztési megközelítése

Kulcs tehetségek megtartása és fejlesztése

A HoganDevelop riportok széles skáláját kínálja, melyek a munkavállaló viselkedési stílusán alapulva tesznek fejlesztési javaslatokat, ajánlanak karrier utakat. A Hogan Develop riportok alkalmazásával növelhető a dolgozók elkötelezettsége, hisz ezáltal a cég elismeri, hogy fontos számára munkavállalói személyes fejlődése.

Hatékony munkaerő menedzsment és coaching

A HoganDevelop termékei olyan coaching stratégiát kínálnak, mely gondoskodik a munkavállaló fejlődéséről. Visszajelzést kapnak erősségeikről, fejlesztendő területeikről, valamint akciótervet állítunk össze, mely közvetlen hatással van az egyén teljesítményére az adott munkakörre vonatkozóan.

Utánpótlás tervezés

Az utánpótlás tervezés kulcsa, a cég jövőbeni szükségleteinek és a munkavállaló képességeinek, céljainak összeegyeztetése. A HoganDevelop riportjait használva azonosíthatóak a vállalat jövőbeni potenciális vezetői, valamint biztosítható számukra a megfelelő fejlődési útvonal, mely a karrier céljuk elérésében segíti őket.

Munkavállalók – A versenyelőny

A versenytársak meg tudják vásárolni ugyan azokat a munkaeszközöket, használhatják ugyan azokat a csatornákat munkaerő kereséshez. Az egyetlen dolog, amivel ki lehet tűnni közülük, hogyan menedzseli, fejleszti a vállalat az embereit. Egy versenytárs számára a legnehezebb, egy tehetséges és elégedett munkavállalói gárdával rendelkező vállalattal felvenni a harcot.

Develop

Career

A Career Riport leírja, hogy az egyén hogyan viselkedik különböző üzleti körülmények között, erősségeket és fejlesztendő területeket határoz meg, valamint részletes fejlesztési javaslatokat tartalmaz karrier menedzsmenttel kapcsolatban. Hét alapvető személyiségjellemző mentén elemzi a személyt, amely skálák eredményeit szövegesen és grafikusan is ábrázolja. Ezek a jegyek a következők: önszabályozás, ambíció, társaságkedvelés, személyközi érzékenység, szisztematikus, kíváncsi és tanuláshoz való viszony. A riport továbbá pontosan meghatározza azokat a viselkedési tendenciákat, amelyek hatással lehetnek a munkahelyi teljesítményre. Mivel a skálák eredményei önmagukban is szerepelnek, a személyiséget illető teljes rajz lehetővé teszi, hogy konkrét helyzetek, munkakörök és feladatok kapcsán is előrejelezzük az adott személy beválását.

Manage

A Manage Riport a teszt kitöltőjének felettese számára ad részletes szöveges és grafikus leírást az adott illető erősségeiről, fejlesztendő területeiről, továbbá arról, hogy az adott illetőt hogy lehet hatékonyan vezetni, hogy érdemes vele kommunikálni. Megmutatja, hogy a felettesnek mire kell vigyáznia a jelölt kapcsán, és mikre építhet mind a hét fontos személyiségdimenzióban: önszabályozás, ambíció, társaságkedvelés, személyközi érzékenység, szisztematikus, kíváncsi és tanuláshoz való viszony .

Interpret

Az Interpret riport a munkahelyi teljesítmény szempontjából felmért személyiségprofilt mutatja be grafikusan és szövegesen, részletesen megadva az összetevőket is, illetve ezek összefüggését. A hét fő skála és a foglalkozási skálák esetén a riport mind a 42 Hogan-i alskála hozzájárulása megmutatja, amely miatt kiválóan alkalmas pontos fejlesztési tervek összeállításának támogatására, és annak megismerésére, hogy mely részjellemzők járulnak hozzá egy-egy fő skála eredményéhez. Mindezek alapján kiderülhet, hogy a kitöltőben hol rejlenek kiaknázatlan potenciálok.

Compass

A Compass Riport a személy értékstruktúráját tárja fel, azokat a motivációkat és szükségleteket, amelyek mozgatják az élete és mindennapi munkája során, továbbá azokat is, amelyek közömbösek számára. A riport kiválóan alkalmas a Személy-Munkakör és a Személy-Munkakörnyezet (vállalati kultúra) közötti megfelelés eldöntésére, hiszen a vállalati értékekkel és kultúrával összehasonlítva fény derül a különbözőségekre és együttállásokra. Ezen kívül a riport előrejelzi, hogy az adott személy vezetőként milyen motivációs környezetet fog teremteni beosztottjai számára.