Üzleti tanácsadás

Munkapszichológiai Tanácsadás

Bár a Hogan riportok önmagukban is egyszerűen megérthetők azok olvasmányossága és egyszerű mondatszerkesztése miatt, az Assessment Systems Hungary minden riportja mellé ingyenes tanácsadási lehetőséget ad. Ez a felméréseket követően nemcsak az egyes riportok értelmezésében és megértésében segít, hanem összevontan az egész munkafolyamatról és riportok egész csoportjáról nyújt információt és tanácsot az ügyfeleknek. Segítségével összkép nyerhető a felmért személyek teljes csapatáról, illetve a riportok alkalmazási területéről a gyakorlatban vagy konkrét példákon keresztül. Ugyanakkor lehetőség van egy rövid, az egyes riportok értékelésén túlmutató teljes körű visszajelzésre is, melynek során a teszt alany teljes személyiségrajzát elkészítjük, kiemelve erősségeit, fejlesztendő területeit, valamint egyben fejlesztési javaslatokat is teszünk.

Tekintettel arra, hogy a Hogan tesztek a személyiség és a motiváció irányából közelítik meg a munkahelyi teljesítményt, könnyen kapcsolatba hozhatóak a kompetenciákkal vagy a képességekkel. Tapasztalt tanácsadóink ebben is segítenek, ráadásul mivel a személyiség és a motiváció kérdése az ember jellemének és viselkedésének a kiindulópontját és mozgatórugóját jelenti, a riportok természetszerűleg vetnek fel további érdekes kérdéseket a felmért személyek kapcsán, amely kérdésekre a tanácsadási folyamat vagy visszajelzések során szintén választ adunk.

Tanácsadóink továbbá készséggel nyújtanak információt további együttműködés lehetőségeiről vagy kínálnak megoldást új kérdésekre is, illetve szívesen konzultálnak további alkalmazási területekről is.

Gyakorta felmerülő lehetőség például, hogy a leendő vagy jövendő munkaerő felméréséből külön tanulmány ötlete bontakozik ki, amely kimondottan vállalat-specifikus és a még hatékonyabb kiválasztásban vagy fejlesztésben segít.

Összefoglalva például az alábbi, humán erőforrást érintő kérdések esetén érdemes hozzánk fordulni:

  • Tudom mi a probléma, de mi a megoldás?
  • Megvannak a legjobb emberek, hogyan tovább?
  • Mit értünk az alatt a riportban, hogy…?
  • Hogyan tudnám még hatékonyabbá tenni a kiválasztást?
  • Mit érdemes fejleszteni a vállalat humán erőforrásában?
  • Miként tudnám motiválni az embereimet?
  • Mit lehet mondani összességében a felmérés alapján?
  • Hogyan menedzseljem az embereimet, hogy érdemes hozzájuk szólni?
  • Hol van kiaknázatlan lehetőség a vállalat humán erőforrásában?